淋雨的时候，我想撑伞！谭木匠创始人谭传华为300多名残疾人撑起了保护伞

位于谭木匠厂的C3车间，画家周晓敏静静地调色画画。在画桌前，她心态平和，笔的起伏处绽放着鲜花。就在这张只有一平米的画桌前，周晓敏坐了15年。
在谭木匠的产品中，有一个重要的类别——绘画梳。所用的绘画工艺是丹青，由绘画家用中国画的传统技法精心绘制而成。2006年3月，先天性耳聋的周晓敏进入谭木匠工厂。从那以后，周晓敏不仅通过画笔有了工作，还通过绘画改变了自己的生活。她在木梳上画红色和绿色，还用颜料为自己的生活增添色彩。

谭木匠的一半是聋人，周晓敏只是其中之一。同样值得一提的是，谭木匠在职员工917人，其中残疾员工340人。
突破困境，涅盘重生。
说到谭木匠，我不得不提到公司的创始人谭传华。谭木匠聘请许多残疾人的原因与谭传华的个人经历有很大关系。
1957年，谭传华出生于重庆开县农村。18岁毕业时，风华正茂的谭传华为了帮大哥抓鱼，不小心把右手炸了。在农村，失去右手意味着失去做农活的能力，所以被当地人视为废物。
幸运的是，他的母亲鼓励他：不要害怕。如果你的眼睛还在，你就能活下去。经过努力，谭传华成为了一名私立教师。凭借优异的教学成绩，他已成为全县著名教师的领导者。然而，由于残疾，他并没有赢得校长和同事的尊重。他甚至无意中听到一位校长在背后说：一个人有多丑，多穷，如果我早就自杀了。
谭木匠厂聋哑员工周晓敏。
谭传华在接受《中国时报》采访时表示，他听了太多这样的言语伤害，无论他多么努力，他仍然没有得到别人的认可。校长的话也成为谭传华弃文的导火索。
1980年，23岁的谭传华为了尊严和证明自己，辞去了教师的工作，拿着50元离开了父母和兄弟。
谭传华先去了北京，然后去了西北。钱很快就花光了。为了不饿，他不得不卖衣服。他成了一个睡在街上的流浪汉。与此同时，他曾被认为是小偷追逐和殴打。几乎绝望的谭传华一路来到峨眉山，不是为了看风景，而是为了找个地方自杀。也许上帝不想让他死。那天，他因为雪而进不去。回去后，他想了想，决定放弃自杀。后来，谭传华在漫游的同时画画。他几次几乎饿死在街上。一场大病后，他不得不回到家乡。
在家乡休养一段时间后，1984年，谭传华开始在海上做生意，卖红薯、魔芋块、中药材、水泥板厂、开花店等。直到1993年，谭传华功。直到1993年，谭传华在一次展览中偶然嗅到了木梳的商机，他也向长辈学习了这种木雕技术。然而，一开始梳子的销量并不好。1995年，谭传华决定将品牌命名为谭木匠，生意有了很大的转折点。

2009年，谭木匠在香港上市，成为世界上第一家梳子上市公司。这家成立于重庆的公司也被许多人视为中国梳子行业最具工匠精神的企业之一。其主要业务是设计、生产和销售小型木材配件，主要产品为木梳，业务主要集中在中国内陆，大多数产品以特许经销商的方式销售。
谭传华董事长与员工交流技能。
经过29年的发展，谭木匠已经发展成为一家集梳理用品和珠宝为一体的上市公司。谭木匠商标被评为重庆著名商标、中国公认名牌、中国商业信用企业、中国驰名商标。2009年，谭木匠入选重庆市非物质文化遗产名录，共获得发明专利80余项，申请国内商标注册523项，海外商标197项，覆盖29个国家和地区。营销网络覆盖全国300多个大中城市、美国、德国、新加坡等海外市场。现在中国大陆有1000多家专卖店，海外独家代理商、经销商、加盟商、柜台，产品销国内外市场。
做有感情有温度的企业。
因为淋过雨，所以更想为别人撑伞。
据记者了解，谭木匠三分之一以上的员工是残疾人，但他们从未就此进行过任何话题营销。直到2021年4月19日，谭木匠发布2020年报，收入增长-17.61%，利润增长-33.5%，业绩并不突出。五个月后，一位细心的网友在谭木匠的年报中发现了一个非同寻常的细节，瞬间激起了千层浪:制作完美梳子的人是很多残疾人。
在谭传华看来，这群残疾员工和健康人没有区别，甚至残疾员工做事更用心，更安心。就是这样。每次提到这个话题，谭传华都会说谭木匠的真正价值不是梳子，而是工厂里做世界上最好梳子的残疾员工。
记者了解到，近年来，公司每年解决就业问题900人，其中残疾340余人。截至2021年8月，公司在职残疾员工340人，其中男员工207人，女员工133人，肢体残疾员工199人，聋哑残疾员工130人，视力障碍5人，智力残疾5人，多重残疾1人，残疾员工平均年龄40.08岁，残疾员工平均工资4165.54元。
同时，为了保证残疾员工的收入，谭木匠还将每月向残疾员工发放残疾补贴，并对残疾员工进行三等奖。此外，由于部分残疾员工住在公司员工宿舍，为了让员工生活舒适，公司还花钱为他们开了天然气和热水器，每个房间都安装了自动洗衣机。
除了为残疾人提供就业机会外，公司还让他们找到了自尊、自信和自我完善。早在2018年4月，公司就组织了338名残疾员工，带到南京艺术学院，通过展览、专业知识课堂、体育比赛、木材互动、共同创作、舞台木材周活动，让残疾员工出去拓展视野，感受生活的美；进入校园，享受艺术晚餐；与师生沟通互动，增强自信和自尊；听梦想，滋润心灵，培养智慧。
我善治木这个词曾经是谭木匠非常引人注目的一个词，已经成为谭木匠的品牌标志。2015年，四个字中的木悄然变成了我善治本。
一横之别，两重境界。木与本，一是术，一是道，看得见的是木，看不见的是本。
我善治木时代的谭木匠用工匠精神打磨产品。它的许多营销活动往往起源于善意的想法。我善治本时代的谭木匠更注重事物表象背后的规律，不断触动本质和内心。从某种角度来看，谭木匠为中国企业贡献了一种特殊的态度:这种态度关系到做人做事、价值观和品行，也关系到生命的价值和意义。
一横之别，让29年的谭木匠找到了更广阔的世界，从心打造了有温度的企业。