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「优秀民营企业家」任佳伟:23年坚守 助力丝绸品牌“破茧成蝶”

编辑:四季 发布于 2022-12-10 06:35:44 共48人阅读 分享到
文章导读

12月8日,记者见到南充佳合丝绸有限责任公司总经理任佳伟时,他正在热气腾腾的厂房里检查新投用自动缫丝机的运转情况。“这种智能化机器具有智能烘干和水温调节功能,可以同时进行.

12月8日,记者见到南充佳合丝绸有限责任公司总经理任佳伟时,他正在热气腾腾的厂房里检查新投用自动缫丝机的运转情况。

“这种智能化机器具有智能烘干和水温调节功能,可以同时进行缫丝、翻丝、编绞操作,节约原材料在18%左右。”指着正在运转的机器,任佳伟神色写着自豪。

在近两年普遍下行的生丝生产市场环境中坚持屹立不倒、承压前行,在坚守中引领产业升级换代、加速国内外双循环布局,任佳伟用汗水和智慧,为南充丝绸产业书写着浓墨重彩的一笔。

创新:用心用情见真章

“有人说我眼神好,怎么这样小的问题都能看到?我想,不过是因为我肯用心。”对于带领员工进行缫丝机器革新换代,走出机器高能耗困境,任佳伟这样说。

2019年,任佳伟的公司遭遇难题。制作生丝的原材料蚕茧出现销售价格持续上涨,批量购入的传统缫丝机器能耗过高,公司运营成本居高不下,盈利愈发微薄。在23年与缫丝相知、深入一线研究与摸索中,任佳伟熟悉缫丝机器在送蚕茧、添绪等多环节的设计性能,牢牢掌握机器零部件的故障和解决办法,面对困难,他咬牙引领机器革新的探索。

“不管多差的茧,我总能想办法产出更好的生丝。在机器运行中,不管出现什么问题,我还是能做出判断拿出解决办法。所以机器能耗高,我们虽然艰难,但其实有信心能够解决这个问题。”任佳伟回忆。

如何保证缫丝机的瓷眼在足够坚硬的同时足够光滑,让蚕丝即使高速运转也不断裂?如何合理控制和调节茧量、水流、温度、丝辫牵引速度,提高索绪效率、增加缫丝工看台能力?

从旧设备的分解拆装,到问题的逐一分解,再到新结构的安装、调试,任佳伟带头吃住在公司,全身心投入跟进,先后完成“环保高产低耗抓刺梳棉机结构”“环保节能型自回绕防溢流全自动缫丝机”“一种具有智能烘干及水温调节的自动缫丝机”等多项专利,40万元一台的新机器让公司产出的吨丝原料成本均比同行业低,生丝销往日本、韩国、印度等多个国家,蚕丝被在北京、天津、石家庄市场供不应求,为南充高坪“世界丝绸源点”品牌影响力再添助力。

破局:加速本土市场开拓

2020年以来,受国际市场变化和国内政策调控、疫情冲击等多重因素影响,蚕茧价格再度走高,给下游生丝生产带来更大难题——每吨生丝产品加上生产成本,甚至出现约2万元的成本倒挂情况,往年的出口贸易也受到不小影响。

面对疫情冲击,任佳伟加速布局国内消费市场,尤其将重心放在本地市场开拓,联合浙江杭州、广东深圳等地丝纺服装企业组成工厂直营店联盟,互通互营丝纺服装产品,用原版正品薄利多销打开南充本地市场,做强线下一站式代管导购服务;应对蚕茧价格上涨,任佳伟果断做出“战术性停产”决策,在蚕茧价格高峰期阶段性“休眠”,在价格低峰期加大产能弥补缺失,为长远发展积蓄动能。

12月8日,在公司的工厂直营店门口记者看到,运货车停靠在门外,一箱箱当季新款大衣、羽绒服被搬运下车,挂烫完毕后出现在货架上,店内不少消费者正在选购冬季服饰。

“最高峰的时候一天卖了800件丝纺服饰,销售额超过5万元。”张翠文今年4月来到直营店当导购员,她告诉记者,年初因为疫情波动她一度留在家中失去工作,开在都京街道的这家直营店铺给了她就近务工的机会。最近,疫情政策调整,省内外均出现顾客消费增长,直营店营业额占到公司总收入30%以上,让她看到新的希望。

一手抓“开源”,一手抓“节流”,任佳伟带领佳和丝绸服饰有限公司一百多名工人坚守丝纺服装行业20年,从最初的传统单一生丝生产,到设备换代产能升级,再到克服疫情难关打开新的销售局面,他说,作为一名南充人,此生与南充丝绸结下化不开的情结,把丝绸工业文明传承好、发扬好,把丝纺服装品牌叫响叫亮,已成为他毕生的追求。

“目前正在全力以赴冲刺全年3000万元目标任务!”望着隆隆作响的生产车间,任佳伟信心满怀。他向记者细数,为把疫情耽误的时间夺回来,接下来他要招聘工人提高产能、加大投入加快技改、主动出击对接海外市场,夯实公司国内外双循环的布局基础,向更广阔的世界讲述高坪故事、销售丝绸产品,为南充丝绸文化走向世界贡献力量。

全媒体记者 刘维

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